Biểu đồ Kiểm soát I-MR

 Biểu đồ Kiểm soát I-MR (Individual-Moving Range Control Chart)

Biểu đồ I-MR là công cụ dùng để giám sát sự thay đổi của từng điểm dữ liệu và sự dao động giữa các điểm dữ liệu trong quá trình sản xuất. Biểu đồ này gồm hai phần chính:

1.Biểu đồ I (Individual Chart): Dùng để giám sát thay đổi của từng điểm dữ liệu (các chu kỳ sản xuất, các điểm kiểm tra riêng lẻ, v.v.).

2.Biểu đồ MR (Moving Range Chart): Dùng để giám sát sự dao động giữa hai điểm dữ liệu liên tiếp (chênh lệch giữa hai điểm kế tiếp), phản ánh sự ổn định của quá trình.

Biểu đồ I-MR thích hợp với những trường hợp dữ liệu mẫu ít, hoặc khi chỉ có thể thu thập một điểm dữ liệu trong mỗi lần đo. Ví dụ, khi đo lường chất lượng của từng sản phẩm, mỗi lần đo chỉ cho ra một giá trị duy nhất, bạn có thể sử dụng biểu đồ I-MR để giám sát sự thay đổi của quá trình và phát hiện những vấn đề không ổn định.

Đây là một bản đồ I-MR để phân tích hiệu suất sản xuất trong 30 ngày mà mình đã thu được, bạn sẽ thấy ngày 1 và ngày 16 hiệu suất chỉ dưới mục tiêu thấp nhất rất nhiều.

Tiếp theo là bạn biết làm gì rồi phải không.

1.Phát hiện vấn đề: Thông qua dữ liệu, báo cáo và phản hồi tại hiện trường để nhận biết hiện tượng hiệu suất thấp.

2.Tổ chức họp: Triệu tập các bộ phận liên quan để tổ chức “Cuộc họp cải tiến hiệu suất”.

3.Phân tích nguyên nhân: Sử dụng các công cụ như "5 tại sao" (5Why), sơ đồ xương cá để tìm ra nguyên nhân gốc rễ.

4.Đề ra đối sách: Xác định rõ biện pháp cải tiến, người phụ trách và thời hạn hoàn thành.

5.Thực hiện cải tiến: Triển khai theo kế hoạch và theo dõi hiệu quả cải tiến.

6.Tổng kết – Rút kinh nghiệm: Đánh giá hiệu quả, chia sẻ kinh nghiệm và tiêu chuẩn hóa quy trình.