Sắp tới mình sẽ tiếp tục vào một dự án cụ thể tại xưởng sản xuất mới, nhân đây sẽ tiến hành áp dụng Lean sigma trong công việc cải tiến của mình.
Leansigma là sự kết hợp giữa Lean + Sigma, nó giống như sự kết hợp giữa quản lí sản xuất + người quản lí chất lượng vậy, với một người quản lí sản xuất bình thường chỉ yêu cầu bạn nắm rõ những nguyên tắc quản lí sản xuất mà không cần hiểu biết Sigma (các công cụ kiểm soát và cải tiến chất lượng). Thế nhưng là một người có tầm ảnh hưởng lớn với doanh nghiệp các kiến thức và phương pháp về DMAIC (LEAN+SIGMA) và những công cụ khác mà mình đã chia sẻ sẽ là công cụ không thể thiếu để tiến hành một cuộc cải tiến mang tính hệ thống và đem lại giá trị cực kì lớn cho công ty.
Mình cũng không phải người có nhiều năm kinh nghiệm nhưng đã trả qua đào tạo và vận dụng được tất cả các phương pháp và thấy được kết quả rất khả quan.
Tất nhiên các phương pháp phải được tính toàn bằng tiền và bằng hiệu quả vô hình như thương hiệu hay danh tiếng.
Bản thân bạn cũng vậy, nếu bạn muốn trở nên có tầm ảnh hưởng hãy luôn đẩy mình với trách nhiệm cao hơn nếu bạn có đủ năng lực( kiến thức, kỹ năng, thái độ, quan hệ) nhé.
Tất cả các nội dung sẽ luôn được cập nhật một cách đầy đủ cho các bạn với mỗi dự án mình theo đuổi.
Thanks!
0 Nhận xét