Tầm quan trọng của đào tạo tổ trưởng sản xuất
Tổ trưởng sản xuất đóng vai trò cầu nối giữa quản lý và công nhân, là người trực tiếp giám sát, điều hành hoạt động tại hiện trường. Việc đào tạo tổ trưởng không chỉ giúp họ nâng cao năng lực quản lý, kỹ năng giao tiếp, xử lý tình huống và cải tiến quy trình, mà còn góp phần nâng cao hiệu suất làm việc của cả tổ. Một tổ trưởng giỏi sẽ biết cách thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm, quản lý chất lượng, tiến độ sản xuất hiệu quả và chủ động giải quyết các vấn đề phát sinh. Vì vậy, đào tạo tổ trưởng sản xuất là bước đi chiến lược để xây dựng đội ngũ vững mạnh, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và cạnh tranh lâu dài của doanh nghiệp.
Sau đây là tài liệu mà mình đã soạn thảo đầy đủ, sẽ giúp các quản lý cấp cao và cấp trung có thể sử dụng để đào tạo các cấp quản lý trực tiếp như tổ trưởng, trưởng ca, phó tổ trưởng.
Nội dung gồm 7 Chương quan trọng để đào tạo một tổ trưởng sản xuất thực thụ.
Chương 1: Xác định nhiệm vụ của tổ trưởng
Chương 2: Quản lý tổ trong một ngày
Chương 3: Cuộc họp buổi sáng hiệu quả
Chương 4: Giao tiếp hiệu quả trong tổ
Chương 5: Phương pháp làm việc cơ bản
Chương 6: Dạy bảo cấp dưới và khuyến khích hiệu quả
Chương 7: Quản lý hiệu suất của tổ
Link tải File bản quyền của www.quanlisanxuat.com tại đây
){kind=link}
0 Nhận xét