Mục đích của "Sẵn sàng" trong Quản lí 5S

I. Bồi Dưỡng Nhân Sự Có Tố Chất Tốt

Mỗi nhân viên cần nghiêm túc tuân thủ nội quy, quy định của công ty. Mỗi người cần hiểu rằng muốn phát triển trong doanh nghiệp, cần có thái độ chủ động và tích cực từ bên trong.

Ai cũng nên nghĩ rằng:

“Tôi muốn trưởng thành, tôi phải làm tốt công việc của mình thì doanh nghiệp mới có thể phát triển tốt. Là một công nhân, tôi phải biết cách thực hiện sàng lọc, sắp xếp và sạch sẽ một cách chuẩn mực.”

---

II. Xây Dựng Tinh Thần Đồng Đội

Mỗi người trong tổ chức cần chủ động và tích cực thực hiện tốt công việc trong khu vực mình phụ trách, bao gồm:

Thực hiện sắp xếp, tổ chức, vệ sinh đúng theo quy định

Tuân thủ quy trình và nội quy

Nếu mọi thành viên đều làm như vậy, thì sức mạnh tập thể mà doanh nghiệp tạo ra sẽ vô cùng to lớn.

---

III. Tạo Ra Một Nơi Làm Việc Có Văn Hóa Tốt

“Tự giác” trong 5S chính là duy trì thói quen tốt một cách liên tục.
Nó là một thói quen bền vững, ví dụ giống như:

“Mỗi sáng thức dậy, bạn đánh răng, rửa mặt – nếu một ngày không làm điều đó, bạn sẽ cảm thấy không thoải mái.”

Đó chính là sức mạnh của thói quen.

---

IV. Hình Ảnh Minh Họa – Xưởng Sản Xuất Ô Tô TOYOTA

Mũi tên đỏ 1:

Làn đường xanh an toàn dành riêng cho người đi bộ.

Có hệ thống cảnh báo chống đặt nhầm vật, chống va chạm.

Giúp phòng tránh tai nạn lao động cho nhân viên.

Toyota – với quy mô nhà xưởng khổng lồ và nhiều thiết bị – đã đạt được kỷ lục 1023 ngày (gần 3 năm) không xảy ra sự cố an toàn.

Tôi có người bạn từng làm việc trong một nhà máy thép, nơi đó mỗi năm có hơn 10 ca tử vong do tai nạn lao động.

Mũi tên đỏ 2:

Đường riêng cho xe cơ giới hoạt động, phân tách rõ ràng với người đi bộ:

Giúp đảm bảo an toàn cho con người

Đảm bảo luồng giao thông xe cộ thông suốt

Tăng hiệu suất vận hành của toàn bộ xưởng