Vai trò của bước “Sàng lọc”

 

5S Quản lý – Vai trò của bước “Sàng lọc” (Seiri)

I. Tác dụng của bước " Sàng lọc" trong 5S

Tại hiện trường :

Khu vực làm việc trở nên ngăn nắp, lối đi thông thoáng, không gian làm việc mở rộng, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc.

Về an toàn và tiến độ :

Giảm va chạm không cần thiết, đảm bảo an toàn sản xuất, giữ vững tiến độ, nâng cao chất lượng sản phẩm.

Đối với nguyên vật liệu :

Loại bỏ nhầm lẫn do quá nhiều chủng loại nguyên liệu, từ đó giảm chi phí tồn kho, tiết kiệm vốn lưu động.

Tinh thần & sĩ khí :

Cải thiện môi trường làm việc, giúp nhân viên cảm thấy hứng thú và tăng tinh thần làm việc tích cực.

II. Hậu quả & lãng phí nếu thiếu bước "Sàng lọc" trong 5S

Không gian bị lãng phí:

Vật dụng không cần thiết chiếm chỗ tại khu vực làm việc, gây lãng phí không gian.

Lãng phí tài chính:

Linh kiện hoặc sản phẩm hết hạn sử dụng do không được sử dụng kịp thời => gây lãng phí tiền bạc.

Lãng phí vận chuyển:

Không gian chật hẹp khiến vật dụng liên tục phải di chuyển, gây ra lãng phí thao tác và vận chuyển.

Lãng phí quản lý:

Mất nhân lực và thời gian để quản lý những thứ không cần thiết, từ đó gây ra lãng phí quản lý.

Lãng phí thời gian kiểm kê:

Việc tồn kho quá nhiều và không rõ ràng gây khó khăn khi kiểm tra và kiểm kê hàng hóa, lãng phí thời gian.