Vai trò của bước “Sàng lọc”

 

5S Quản lý – Vai trò của bước “Sàng lọc” (Seiri)

I. Tác dụng của bước " Sàng lọc" trong 5S

Tại hiện trường :

Khu vực làm việc trở nên ngăn nắp, lối đi thông thoáng, không gian làm việc mở rộng, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc.

Về an toàn & tiến độ :

Giảm va chạm không cần thiết, đảm bảo an toàn sản xuất, giữ vững tiến độ, nâng cao chất lượng sản phẩm.

Đối với nguyên vật liệu :

Loại bỏ nhầm lẫn do quá nhiều chủng loại nguyên liệu, từ đó giảm chi phí tồn kho, tiết kiệm vốn lưu động.

Tinh thần & sĩ khí :

Cải thiện môi trường làm việc, giúp nhân viên cảm thấy hứng thú và tăng tinh thần làm việc tích cực.

II. Hậu quả & lãng phí nếu thiếu bước "Sàng lọc" trong 5S

Không gian bị lãng phí:

Vật dụng không cần thiết chiếm chỗ tại khu vực làm việc, gây lãng phí không gian.

Lãng phí tài chính:

Linh kiện hoặc sản phẩm hết hạn sử dụng do không được sử dụng kịp thời => gây lãng phí tiền bạc.

Lãng phí vận chuyển:

Không gian chật hẹp khiến vật dụng liên tục phải di chuyển, gây ra lãng phí thao tác và vận chuyển.

Lãng phí quản lý:

Mất nhân lực và thời gian để quản lý những thứ không cần thiết, từ đó gây ra lãng phí quản lý.

Lãng phí thời gian kiểm kê:

Việc tồn kho quá nhiều và không rõ ràng gây khó khăn khi kiểm tra và kiểm kê hàng hóa, lãng phí thời gian.