Kế hoạch đào tạo toàn bộ xưởng sản xuất

Đào tạo là một trong những chức năng quan trọng trong việc cải tiến hiệu suất làm việc, quan trọng hơn là một người giám đốc bạn phải có năng lực để hướng dẫn, dẫn dắt đội ngũ bao gồm toàn bộ nhân viên chất lượng và nhân viên sản xuất và kỹ sư để trở nên có năng lực vận hành cũng như giải quyết các vấn đề xảy ra trong quá trình sản xuất

Các Trưởng phòng sẽ chịu trách nhiệm đào tạo trực tiếp đối với các nhân viên trong bộ phận, Giám đốc sẽ tiến xác nhận và phê chuẩn kết quả và đưa ra các giải pháp cải tiến và trực tiếp thực thi cùng đội nhóm.

Sau đây là kế hoạch chi tiết mà mình đã tạo ra để tiến hành thực thi Kế hoạch đào tạo toàn bộ xưởng sản xuất mà mình quản lí.

1. Đào tạo toàn thể nhân viên chất lượng cấp tổ trưởng (IQC,IPQC,OQC)

2.Đào tạo nhân viên chất lượng IQC

3.Đào tạo nhân viên chất lượng IPQC

4.Đào tạo nhân viên chất lượng OQC

5.Đào tạo nhân viên chất lượng QE

6.Đào tạo kĩ sư IE

7.Đào tạo kĩ sư công trình

8.Đào tạo kĩ sư PE

9.Đào tạo các tổ trưởng sản xuất, nhóm trưởng sản xuất(Đã đăng)

10.Đào tạo các vị trí khác